Det finns inga mirakelkurer

Några spridda och ofärdiga funderingar så här på fredagseftermiddagen…

De senaste dagarna har det förekommit en del publicitet om att de sociala medierna kanske inte spelar en avgörande roll för utgången av det amerikanska presidentvalet. Och personligen tror jag inte att det finns några mirakelkurer - sociala medier löser inte alla de utmaningar som de politiska partierna (företag och organisationer) står inför. Men de kan bland annat bidra till att ta tillvara engagemang. Även om de bidrar till mikroengagemang så är det mer än ingenting. Och det lilla kan vara en viktig del i förnyelsen av de politiska partierna och systemet.

Avgörande för framgång i de sociala medierna är att man är äkta. Det går inte att sminka på lite sociala medielösningar och tro att det är vägen till framgång. Börjar man så måste man vara genuin – annars finns en risk att man får en backlash vilket riskerar skada mer än göra nytta.

Ger man sig ut och kommunicerar i de sociala medierna måste man också inse att man startar ett samtal. I ett samtal måste man såväl prata som lyssna. Här finns en stor utmaning. Politiska partier måste lyssna i större utsträckning än vad det gör idag.

Om det finns någon som skulle likna en mirakelkur för att lyckas med sin kommunikation så är det min personliga övertygelse att det handlar om ett samspel mellan de traditionella kommunikationsverktygen och de nya som de sociala medierna erbjuder.

En förutsättning för framgångsrik ”kommersiell” kommunikation är att man kommunicerar i de kanaler där målgruppen finns. Vår Brit brukar alltid citera Jeremaih Owyang ”go fishing were the fish is”. Idag ser vi hur en allt större mängd av människor tillbringar en stor del av sin onlinetid i de sociala medierna och vi ser hur bloggar har blivit en allt större del av människors mediekonsumtion. Då vore det fel att inte innefatta sociala medier om man riktar sig mot en målgrupp som finns där. Vikten av målgruppsförståelse blir allt viktigare.

En riktigt framgångsrik PR-kampanj bygger på att skapa ett samspel mellan traditionella medierelationer och aktiviteter i sociala medier. Jag kommer återkomma i detta ämne inom kort.

Trevlig helg,
Björn Mellstrand

JMW frukostseminarium – kommunikation i lågkonjunktur

UPPATERAT 19 NOVEMBER 2008 - NYTT DATUM 15 JANUARI – INSTÄLLT

Frukostseminarium om kommunikation i lågkonjunktur torsdagen den 27 november 15 januari hos JMW, Kungsgatan 24, 7 tr. ÄR TYVÄRR INSTÄLLT.

Frukost serveras från klockan 07.30 och klockan 08.00 håller vi ett föredrag om kommunikation i lågkonjunktur.

Att helt radera sin marknadsföring kommer att innebära mycket tappad fart när lågkonjunkturen vänder. Hur hittar vi en kostnadseffektiv balans som ändå tar hänsyn till ett kärvare ekonomiskt läge. Hur kan man föra en dialog med kunder/konsumenter i en tid som denna då de vill ha trygghet och beslutsunderlag som fungerar: vi menar att det ger man som företag genom att delta i konversationen – att föra en ärlig och öppen dialog med sina konsumenter. Sociala medier är också extremt snabba och kostnadseffektiva som stöd i krishantering. Vi menar också att det interna kommunikationsarbetet är extremt viktigt i de tider vi har framför oss.

Föredragshållare är JMWs Björn Mellstrand, vd, Joakim Karlsson, kreativt ansvarig, och Brit Stakston, ansvarig för sociala medier.

På grund av begränsat antal plaster så är seminariet öppet endast för inbjudna. Om du inte fått en inbjudan är du välkommen att kontakta någon av oss tre som pratar: Björn Mellstrand, bjorn.mellstrand(a)jmw.se, Joakim Karlsson joakim.karlsson(a)jmw.se, eller Brit Stakston, brit.stakston(a)jmw.se.

Varmt välkomna!

PS
Mellstrands müsli serveras.
DS

JMW frukostseminarium – sociala medier

På allmän begäran så är det dags för en favorit i repris – frukostseminarium om sociala medier torsdagen den 20 november 2008 hos JMW, Kungsgatan 24, 7 tr.

Frukost serveras från klockan 07.30 och klockan 08.00 ger vi en timmes presentation om sociala medier och PR. Vi går igenom det mesta om sociala medier från bloggar till olika communities som till exempel Facebook och visar hur dessa aktivieteter kan mätas. Vi visar hur sociala medietjänster ger företag en möjlighet att lyssna och föra en dialog med sina kunder/konsumenter. Sociala medier är viktiga i byggandet av ett företags varumärke. Vid seminariet presenteras inspirerande exempel, både sådana vi själva arbetat med och andra.

Föredragshållare är JMWs Björn Mellstrand, vd, och Brit Stakston, ansvarig för sociala medier.

På grund av begränsat antal plaster så är seminariet öppet endast för inbjudna. Om du inte fått en inbjudan är du välkommen att kontakta någon av oss två som pratar: Björn Mellstrand, bjorn.mellstrand(a)jmw.se, eller Brit Stakston, brit.stakston(a)jmw.se.

Varmt välkomna!

PS
Mellstrands müsli serveras.
DS

Måste varumärken krossas innan sociala medier når ledningsnivå?

I kvällens Uppdrag Granskning blir det tydligt att frågan om sociala medier måste upp till ledningsnivå och kan inte bara ses som en renodlad marknadsaktivitet utan är också ett utmärkt ”early warningsystem” för företag. Senaste händelsen med Assa Abloy är ett bra exempel på vikten av on-line krishantering. Ett varumärke krossas av att ett videoklipp sprids på YouTube om hur man på några få sekunder kan öppna ett av marknadens mest sålda (och säkra) lås. Ända sedan januari har Assa Abloy känt till detta utan att välja föra en dialog med marknaden. I tystnad har man försökt utveckla produkten istället för att vara transparenta med det problem som upptäcktes.

Sociala medier är för företag dels något som för kunderna och deras upplevelse av företagets tjänster och produkter närmare in i företaget dels ett förhållningssätt till kunskapsdelande som påverkar organisationen både externt och internt. Sociala medier är själva grunden för en lärande, transparent, genuin och modern organisation.

Gränser mellan affärsområden luckras upp det vet vi alla som implementerat sociala medieaktiviteter. Under sociala mediekurserna kommer vi ofta till moment då kursen utvecklar sig till ren organisationsutveckling. Stunder som är förmånliga att få delta i. För där och då sås fröet till ett helt nytt sätt att förhålla sig till sina kunder och sin omgivning.

Att inte hantera sitt företags närvaro i de sociala medierna idag är att jämföra med att på 70-talet inte finnas med i telefonkatalogen. Eller runt 1994 då företag funderade om verkligen alla anställda behövde en mailadress. Tre år senare fördes liknande diskussioner om huruvida företaget verkligen behövde synas på webben med hemsida eller inte. Med sociala medier är det idag samma sak men bär också djupare implikationer som berör krishantering, utveckling och kostnadseffektivitet som gör att medvetenheten, förståelsen om sociala medier snarast måste in i ledningsrummen.

Sociala medier är ett resultat av människans vilja att lära, föra dialog och samtala. Det är en stor mängd av digitala tjänster som fångar upp dessa grundläggande behov. Att dela erfarenheter, åsikter och upplevelser. De digitala aspekterna av detta sociala gör att det blir sökbart, delbart och lever långt efter att dialogen skett och lämnar alla gränser därhän – vare sig det handlar om geografi, ålder, kön eller värderingar. Det gör också att företags tjänster diskuteras konstant oavsett om det pågår pr- eller reklamkampanjer.

Eftersom snacket och diskussionerna pågår hela tiden så varför inte lika gärna omfamna dem och göra dem till en strategisk del av den egna affärsutvecklingen?

Vem blir förebilden som vågar hänvisa sin affärsutveckling till att de sett:

  • att transparens bygger trovärdighet
  • att närvaro föder dialog
  • att dela kunskap bygger ny kunskap
  • att negativa kommentarer kan leda till utveckling
  • att kunder är ambassadörer
  • att kunder är produkutvecklare
  • att kunder kan agera som kundsupport
  • att det är bra att länka ut från sin sida
  • att det helt enkelt inte är nödvändigt att ha alla svaren själv utan våga lita på de kunder man har

Visst det här görs ju idag genom bland annat dyra fokusgrupper med några få individer eller prisjämförelsesajter vars hela verksamhet baserar sig på många av dessa parametrar. Men vi pratar om en levande, ständigt pågående dialog med kunder relevant för alla företag.

Hur kan vi få företagsledare att vända på perspektiven och se styrkan i att släppa kontroll och bjuda in till dialog? Vi behöver en förebild såsom Al Gore var för klimatfrågan. Det behövs. Sociala medier startar en kommunikationsrevolution vars inflytande kommer att sträcka sig långt utanför marknadsplanerna. En demokratiseringsprocess som påverkar oss som kunder, anställda, konsumenter och väljare.

Låt inte brytpunkten ske först när det omvända händer som med Assa Abloy. Att ett företags varumärke fullständigt krossas på grund av bristande insyn om mekanismerna i de sociala medierna.

/Brit Stakston

P.S Det här var en förlängning av min förra postning om att vi som jobbar med sociala medier inte får blir för elitistiska och exkluderande och föddes efter en intensiv vecka i huvudsak enbart ägnad åt sociala medier strategier och kurser.

YouTube som nyhetskälla inte fint nog?

Den 26 september refererade TV 4 nyheterna till ”en film som TV 4 tagit del av” och berättade om hur lätt det är att dyrka upp Assa Abloys lås. Ikväll är det Uppdrag Granskning som gör en djupdykning runt samma tema.

Den mystiska film som TV4 ”tagit del av” fanns på YouTube. Det har länge cirkulerat ett stort antal filmer som visar precis hur man gör för att öppna Assa Abloy lås. Finns anledning att se på Uppdrag Granskning för se om källhänvisningen till YouTube görs eller inte denna gång. YouTube som nyhetskälla är ett faktum, frågan är hur referenser till detta kommer att göras av nyhetsredaktioner. Är det inte fint nog att hitta användargenererat material  på sociala nätverkstjänster för journalister? Men även tittarna använder YouTube så hur hög blir trovärdigheten då när det presenteras som material nyhetsredationerna ”tagit del av” som om det vore något hemligt, unikt för dem.

Assa Abloys krishantering runt detta blir också intressant att följa som kommunikationskonsult. Villaägarnas Riksförbund kräver i ett pressmeddelande att Assa Abloy kostnadsfritt ska byta ut de, av dem beräknade, 2 miljoner låsen. På Assa Abloys hemsida får man via en gul ruta, som syns tydligt, tips på hur man beställer skydd till låshuvudet för Assa 2000 EVO-låsen, informationen uppdaterades i måndags. Även när jag går in på privatdelen syns denna information tydligt. Där kan man i ingressen läsa:

En metod för att manipulera entrélåset ASSA 2000 Evo har den senaste tiden spridits över internet. Som låstillverkare värnar vi ytterst om din trygghet. En viktig del i detta arbete är att förekomma brottsliga metoder. Vi har nu tagit fram ett kostnadsfritt skydd för ditt lås. Skyddet är lätt att installera, och förhindrar den metod som har uppmärksammats.

I övrigt finns ingen direkt referens till kvällens tv-program, många Assa Abloys kunder kommer ikväll surfa in på denna hemsida. Vad mer hade jag som kund förväntat mig och gjor mig mindre missnöjd? Mer närvaro, mer direktdialog och en tydlig referens till att man som företag vet om att programmet sänds ikväll hade ökat trovärdigheten. Idealet hade ju varit att öppna en chatt, ett kundsupportnummer eller en blogg med kommentarsmöjlighet. Allt detta är enkla tänkbara tjänster som öppnar för en dialog. Det här är ju ett tv-program som Assa Abloy känt till kommer att sändas, tid för planering har ju funnits.

Ytterligare aspekt av detta: Vid en sökning bland svenska bloggar om Assa Abloy inför denna postning upptäcker jag att Martin Lindvall på Cohn & Wolfe skrivit om dem. Om hur låstillverkaren ofta använts som exempel på företag som ignorerar betydelsen av sociala medier och en länk som visar att det alltid finns andra sidor av saker. Hur Assa Abloy idag hanterar att det nu finns minst tre filmer ute igen får vi se de närmaste dagarna.

/Brit Stakston

UPPDATERING: Uppdrag granskning hänvisade till YouTube-filmen! Assa Abloy har idag uppdaterat informationen på hemsidan men innehållsmässigt ser jag ingen större förändring. De väljer att låta informationen i stort sett vara densamma utan tydlig koppling till det kunderna ser på tv just nu. Ser Uppdrag Granskning och undrar verkligen hur varumärket Assa ska hantera detta. Konstruktionsfel i miljontals lås… Ser vi ett varumärke dö? Det här hade kunnat förhindras med större beredskap för on-line krishantering.

Tre virala kampanjer och dess framgångsfaktorer

Den senaste tiden har jag stött på två kampanjer som påminner om varandra ganska mycket. De är båda kampanjer med viral potential, och jag själv tycker att det är kampanjer som jag skulle kunna skicka vidare. Eftersom jag är ganska restriktiv med sådant, så tror jag att de har hittat några intressanta framgångsfaktorer. Dock är utförandet avgörande, och jag tycker inte att dessa båda är riktigt lika väl gjorda. Ta gärna en titt:

Paltalk
AARP

Jag har också tidigare sett, och skrivit om, liknande kampanjer för bland annat tv-serien Dexter. Om du tittar på den handskrivna lappen i slutet på filmen ser du länken till icetruck.tv, där det nu finns en ny kampanj, med liknande utförande, men ännu lite mer avancerad. Extra intressant i de två kampanjerna för Dexter är att man dessutom om alla mottagare av budskapet får in:

  • namn
  • e-mail
  • ålder
  • kön
  • område man arbetar inom
  • eventuellt även telefonnummer

Men, vad är det då som gör att dessa får spridning? Som jag ser det är framgångsfaktorerna dessa:

Personligt anpassad
Att se sitt namn i en film på nätet är inte så vanligt. Att förekomma i en film på det sätt som man gör (som kandidat i ett politiskt val, i en mordutredning etc.) är en ganska märklig känsla, och i fallet med mordutredningen kanske ganska skräckblandat. Filmerna görs i högsta grad relevanta för mig personligen – de är helt anpassade för mig som mottagare.

WOW-känsla
De ger något av en wow-känsla. Det är läckert gjort (Som jag ser det är Dexter-kampanjen läckrast, följd av News3Online/Paltalk och sist AARP) och man undrar lite hur det egna namnet kunnat hamna i filmen. Egentligen är det inte särskilt komplicerat, men de flesta som tar emot en film som i en sådan här kampanj vet inte hur man skapar effekten med Flash, och har troligtvis inte sett så mycket som liknar detta tidigare.

Nytt
Att man inte sett det tidigare gör att det uppfattas som nytt – det får ett nyhetsvärde för mottagaren, och i och med att man gärna vill vara tidig med nya saker och information gör det att det också finns ett incitament att skicka det vidare, gärna så fort som möjligt.

Aktuellt ämne
Utöver detta så berör de två valrelaterade klippen ett högst aktuellt ämne, det amerikanska valet, vilket gör att de får extra skjuts just nu.

Sammantaget ger detta en ganska hög viral potential. Det som dock får mig att gilla News3Online/Paltalk mer än AARP är att det känns som att man i den för AAPR har försökt klämma in lite för mycket, och inte riktigt satsat på att göra det bra. Man märker mer hur det egna namnet rör sig relativt bakgrunden. En personlig reflektion är också att filmen för AARP t ex inte klarar av mitt efternamn, med ett ”á” i Mencák. Istället skippar den ”a” helt och hållet.

Om man ser på vad som skulle kunnat göras bättre för att få spridning så gör båda två också misstaget att det inte är möjligt att bädda in filmerna på en egen blogg. De bygger helt på att man skall maila dem till varandra. Att folk, utöver att skicka länken för att skoja med sina vänner, också kan publicera på en egen blogg med hundratals eller kanske tusentals läsare skulle göra att kampanjen exponeras för betydligt fler än vad man normalt sett skulle skicka den till.

/Kristofer Mencák

oktober 2008