Johan Ripås producerar dokumentär om våra digitala fotspår

Läs med webReader

Vad visar en Google-sökning av dig och vad kan du göra åt det? Den frågan kommer Johan Ripås reda ut  på ett förtjänstfullt sätt. Johan Ripås är producent på SVT och har under vintern bloggat om arbetet med det kommande programmet. Det kommer att sändas i Dokument Inifrån den kommande månaden.

I ett program med många perspektiv använder Johan även sig själv som ett av casen och vi får en folkbildande guidning om vad som kan hända och hur man kan förändra sina egna sökresultat. Johan har nu ett riktigt brett digitalt fotspår med twitterkonto, en levande fotoblogg ”En bild om dagen” av Johan Ripås, en Google+ Sida för Johan Ripås, ett Facebook-konto, den egna bloggen samt hemsidan. Det är spännande att följa utvecklingen av detta. Arbetet  följs och kommenteras initierat av sökmotorkonsulten och strategen Nikke Lindqvist. Ett realtidscase på reputation managment att inspireras av.

Frågan om vad dina sökresultat visar är en alltid lika aktuell fråga som berör  den om din framtid på arbetsmarknaden och att sökresultaten kan avgöra om du får det jobb du söker eller inte. Det väcker också den intressanta frågan om huruvida våra analoga-jag skiljer sig från vårt digitala-jag eller om de ger en samstämmig bild. Det berör också detta med analoga och digitala värderingar och vikten av grundläggande kompetens om nätets mekanismer. Utan den kunskapen kan vi bli helt försvarslösa mot tunga nätprofiler vars ord kan väga tyngre än dina i dina sökresultat. Programmet påminner oss om att det ytterst handlar om vem du är och din rätt att också göra din bild av dig själv synlig oavsett din erfarenhet av nätet.

Ser framemot sändningen av programmet och tror det kan bidra till ett första steg på en viktig och  bredare kunskapshöjning om samspelet mellan sökresultaten och innehållet du själv skapar. Angeläget när varje svensk under ett år googlar 1 200 gånger och när det varje dag görs mellan 25 och 30 miljoner sökningar. Spännande att även Google valt att medverka.

Tack för mycket spännande och inspirerande samtal som väckte eftertankar Johan. Lycka till med ditt nya äventyr!

/Brit Stakston

 

 

 

 

Kreativ idé och uppmärksamhet är bara halva jobbet

Läs med webReader

Visit Swedens twitterkampanj är full pott PR-mässigt.

”Every week, someone in Sweden is @Sweden: sole ruler of the world’s most democratic Twitter account.”

Det här kan bli årets Spinn-vinnare och grattis till Visit Sweden och Volontaire för det! Se till exempel  intervjun med marknadschefen Maria Ziv på Fox News, med eoner av tid om både kampanjen och dess yttersta syfte att marknadsföra Sverige eller denna BBC-artikel som inspirerande berättar om kampanjen. Det är ju exakt vad Visit Sweden handlar om, att marknadsföra Sverige. Ett arbete som definitivt gynnas av inblick i några medialt uppmärksammade utvalda svenska twitteranvändares vardag.

Men lika mycket som det är en PR-framgång så är det också ett bara exempel på hur sociala medier ofta hanteras inom organisationer och företag. Det är lätt att till förmån för en kreativ idé tappa bort helheten. I slutändan  blir det alldeles för ofta att sociala medier är PR-aktiviteter för att få kortsiktig traditionell och viss digital uppmärksamhet. Dessutom med en stark undertext av att den traditionella uppmärksamheten egentligen var målet och inte det långsiktiga, kontinuerliga verksamhetsuppdraget i nära dialog med sina målgrupper på nya arenor.

I grunden är det med andra ord ett bra PR-jobb som också betytt mycket för de enskilda utvalda twittrarna. Efter en intervju i Nyhetsmorgon med bla mig om detta summerade jag dock några av mina invändningar:

1. Klart det INTE är ett demokratiprojekt vilket använts i pressreleaser och lyfts fram i det internationella genomslaget. Att Visit Sweden väljer att förpacka det så förstår jag rent uppmärksamhets- och medielogiskt, värre blir det i nästa led när det  just presenteras som någon sanning. Det gör mig lite ont eftersom det tramsar bort demokrati. När vi har arabvåren bakom oss ett år efter #25jan som visat hur twitter är användbart för demokratiarbete på riktigt blir jag bekymrad. Vissa begrepp ska inte trivialiseras, kommersialiseras eller göras så urvattnade som detta. I grunden finns det nog med fördomar om mycket kopplat till nätet. Då ska det inte tramsas bort. Det förstärker skepsisen till nätet bland målgrupper som redan är tveksamma.

Det är inte demokrati att välja ut några twittrare under en längre period som får twittra på en sajt och där urvalet baserar sig bla på antal följare ller andra uppmärksamhetsskapande komponenter (det verkar vara det viktigaste eftersom det nämns först i den info man ska maila in om tänkbara kandidater).  Dessutom flödas inte tweetsen ens in på den rådande sajten för Visit Sweden utan ligger helt utanför på en egen sajt. Twittrarna hålls med andra ord hyfsat långt bort från kärnverksamheten. De puffas inte ens för bland de andra kontakthänvisningarna till Twitter- och Facebooknärvaro på Visit Swedens egen webb. Dessutom är det lite gulligt att man ombeds maila förslag på twittrare…men det måste väl vara en ren miss. Det naturliga är väl att ta emot inspel för detta oberoende av kanal. Och sen saknar jag personligen fortfarande ”Peter Svensson” bland twittrarna, ni vet han som står och steker pannkakor i radhuset eller lägenheten ; )

2. Var är Visit Sweden i dialogen på nätet? Varför för inte Visit Sweden en mer levande dialog med de som blir lite Sverigeintresserade tack vare twittrarna och den uppmärksamhet de skapar? Det här sätter fingret på ett vanligt förekommande bekymmer med företag i sociala medier. Ibland glömmer man sitt eget uppdrag och ser inte att här, just här skulle ju vi kunna kliva in med relevans för de som visat intresse för oss. Att man är efterlängtad som en del av konversationen. Sociala medier handlar inte om att släppa allt. Visst det kräver fingertoppskänsla att närvara på ett relevant sätt men det tror jag de flesta människor kan, om man bara utgår från vad ”kunden” ger uttryck för och utgår från sitt eget uppdrag. Och nej, igen, det har inget med demokrati att göra att överlåta twittrandet på det sättet helt och hållet till en tredjepart. Det är hyfsat oförsvarbart att inte redan här arbeta med att fånga upp det nya intresset som skapas runt dessa ”curators” dels pga det verksamheten bottnar i dels av respekt för de intresserades nyfikenhet på Sverige. Det behöver inte lämnas över till 100% till de enskilda twittrarna. De har sin funktion i detta arbete. Det betyder inte att Visit Swedens roll behöver upphöra på Curators of Sweden. Visit Sweden ägs till lika delar av Näringsdepartementet och den svenska turistnäringen via Svensk Turism AB.

3. Dålig integration. Sajten Curators of Sweden, där dessa twittrare presenteras, är tyvärr bara en container för kampanjen. Man stoppar i saker där dvs flödet från twittrarna och lite bakgrund utan att bygga vidare eller driva mot andra delar på Visit Swedens existerande sajt. Att inte Twitterkontot lyfts fram på vanliga huvudsajten blir extra intressant att konstatera i ett projekt som profilerar sig som ett demokratiskt projekt…. Sajten Curators of Sweden i sin minimalism presenterar inte heller kampanjen eller de twittrande kuratorerna på ett sätt som lockar till engagemang varken för dem eller Sverige om jag skulle råka hamna på den via sökresultat, rykten om sajten eller medieuppmärksamheten. Den naturliga förstärkande kopplingen till Visit Sweden saknas på ”kampanjsajten”, det räcker inte med en liten logo uppe i högerhörnet. Det är ytterligare ett tecken på styvbroderligheten över projektets slututförande. Visit Sweden borde vara stolta och synas! Självklart utan att ”get in my face” förstås. Sen finns det mycket att säga om det trubbiga i att äldre tweets verkligen blir underliga när det är dags att byta  twittrare  efter en vecka. Plötsligt byter men  avatar men i flödet ”ärver” den nya personen alla de äldre tweetsen. Vilket blir både lustigt och märkligt ibland.

4. Uppmärksamhet är inte viktigast. Den kreativa idén har tyvärr inte tagits hela vägen ut och knutits an till övrig kommunikation. Twitterkontots mediala framgång blir på något sätt överordnat allt. Och det knyter lite an till det jag skrev om vad gäller att köpa sig Facebook Likes häromdagen. Att det ofta slarvas med att sedan integrera sociala medier på ett genuint sätt i all kommunikation.
Summerat: det här är en kul kampanj men i övrig kommunikation, bortom twitterflödet, fångas inte det mediala genomslaget upp.  En god idé har fullständigt fått dominera och väldigt lite strategi och utvecklingskostnader har lagts på att få detta att hänga samman med övrig kommunikation.

Ytterst handlar det om mod. Modet att låta alla vara delaktiga.

I det aktuella fallet dels modet inom hela organisationen vilket kunnat möjliggöra att twittrarna kunnat integreras på den egna sajten, dels modet att utveckla något mer likt ett ”demokratiprojekt”, om man nu vill profilera sig så, genom att till exempel försöka hitta former för att verkligen dela ut inloggningen till alla intresserade.

Men tack för att ni vågar försöka! Det är verkligen en läroprocess vi befinner oss i. Det är en utmaning detta med implementeringsprocesserna. Det är en av huvudfrågorna för allt kommunikationsarbete 2012.

/Brit Stakston

Relaterat att läsa:

Utlandssvensken Anna Dahlström reagerade under den första veckan på Curators of Sweden och det knyter an till mina resonemang om att företagen inte ska ge helt avkall på att synas som avsändare själva. Dessutom reagerade hon över ton och tilltalsformen under de första dagarna som van följare av Visit Swedens kommunikation vilket också alltid måste beaktas. Man vill ju inte förlora de man redan har en relation med.

McDonalds twitterkampanj i januari som tog en annan svängning än den företaget räknat med.

Hur vet man att katten har Twitter? #Anfieldcat

Läs med webReader

Det kom ett mail med världens sötaste fråga. Nu verkar det iofs inte vara en äkta fråga, åtminstone inte ställd enbart till mig. Men jag tror många ofta funderar på precis det här när Twitterfenomen lyfts fram i tidningar och TV. Frågan som ställdes var bland annat:

Min fråga är då: hur vet folk att denna katt ens har en Twitter?

Vem kan väl motstå att svara på det!? Mailet i sin helhet följt av mitt snabba svar mellan middag och gym:

Från: Frida
Skickat: den 8 februari 2012 20:41
Till: Brit Stakston
Ämne: Twitter

Hej Brit,

jag har en lite annorlunda fråga som jag hoppas att du kan svara på. Jag googlade på någon som är bra på sociala medier och hittade dig.

Jag är själv intresserad av sociala medier till ett projekt som jag håller på med men är inte så insatt, därför har jag nu en fråga till dig angående Twitter.
Här kommer ett exempel:
i måndags var det en katt som sprang in på en fotbollsplan i England. Igår hörde jag att katten hade fått 30 000 följare på Twitter.
Min fråga är då: hur vet folk att denna katt ens har en Twitter? Hur sprids det? Kan man se att någon annan har lagt till den Twittern eller hur fungerar det riktigt?

Jag skulle bli jätteglad om du har möjlighet att skriva ett svar.

Tack på förhand!

Mvh Frida Lundman

Hej Frida,
Vilken söt fråga. Skrattade högt för jag såg katten själv på TV. Din fråga är relevant. Kul att du frågar just mig.

Lite övergripande. Twitter är ju som sms till alla som valt att följa dig. Vi använder dessa korta meddelanden för att berätta det som berör oss på olika sätt.

En händelse som katten är enkel att förklara även om just frågan om vilken händelse som kan plockas upp så här och nå många skiljer sig åt. I detta fall katter (vi älskar allt med katter på nätet …) och fotboll är oslagbar kombination.

I fallet med katten var det ju en händelse som uppmärksammades på plats, många människor på plats och tv-kamerorna på plats. Händelsen i sig rapporterades från stadion bland annat via twitter. Någon av alla dessa människor som var på plats, såg om det på twitter eller såg katten via TV tyckte att det var en rolig idé att skapa ett twitterkonto för katten.  Vilket sedan alla medier talade om t.ex. i det här inslaget.  Då är det klart att det snabbt får många följare.

Men i början hur når det ut? Ja en tweet kan snabbt få spridning genom att man märker inlägget med en så kallad ”hashtag” vilket är lika med denna symbol # brädgårds- eller staketssymbolen på svenska. Om det hade varit i Sverige hade det varit smart att märka inlägget med hashtaggen #twittboll som är den svenska taggen för allt som rör fotboll. Då skulle det snabbt ha fått spridning bland de som är intresserade trots att kontot är nystartat.

Låt säga att jag skulle råka se ett sånt inlägg och väljer att skicka det vidare, dvs göra en så kallad RT (retweet) då når det potentiellt sett mina nästan 8000 följare. Och både en och två ur den skaran kommer säkert också vilja skicka vidare i sina nätverk. Och så håller det på och når snabbt många, även om några av deras twitterföljare är desamma som jag har kommer det även nå nya. Det är på detta sätt saker sprids. Nu har jag twittrat om katten här, det ser då ut så här och når alltså mina följare och ser ut så här (ifall du inte använder Twitter så mycket)

Sambandet mellan nya och gamla medier är starkt. Det som småbubblar på twitter plockas upp av traditionella medier som har världens bästa nyhetsnäsor : ) det de plockar upp blir ofta snackisar och då tar diskussionerna på nätet en ännu större vända.

Gör det här saken lite tydligare? Jag hoppas det, hör av dig annars och lycka till med ditt eget sociala medieanvändande,
Brit Stakston

Följ dagens frukostseminarium

Läs med webReader

Lite sent, men här kommer liveflödet från dagens frukostseminarium.

Watch live streaming video from jmwkommunikation at livestream.com

Frukostseminarium: Journalistikens möjliga förändring

Läs med webReader

Nu har vi med kort varsel fått möjlighet att kunna välkomna er till ett spännande frukostseminarium hos JMW tisdagen den 31 januari.
En fråga som under 2011 var flitigt diskuterad, i en stundtals relativt infekterad diskussion var den om mediernas utveckling och journalistens roll. Under hashtagen #journalistroll fångades många olika perspektiv och ofta befann sig diskussionen i två läger om journalistens och journalistikens nya roll. De som ansåg sig förstått och de som ansågs inte ha förstått digitaliseringen. Ofta blev det icke-konstruktivt och med en delvis förlegad syn på varandra i de där båda ringhörnorna.
Vi tänker därför med hjälp av Anette Novak fd chefredaktör Norran samt nominerad till Stora Journalispriet 2011 och Ehsan Fadakar, chefredaktör från  Nyheter24 som var Årets digitala dagstidning 2010 prata om vad som fungerat så bra i deras arbete.

Ett samtal med två chefredaktörer om hur de ser att journalistiken i en digitaliserad samtid utvecklas och vad de prövat, testat och lärt sig under de senaste åren.

Det blir säkerligen ett samtal som kretsar runt nya läsarbeteenden, nya sätt att möta läsaren och förstås frågan om källkritik samt hur man hanterar kommentarer. Dessutom är vi nyfikna på deras tankar om ledarskap på en tidningsredaktion idag. Vad krävs för att medarbetarna ska vara trygga när tidspressen är stor och twitterflödena är fyllda med reaktioner på både tidningens innehåll och tänkbara nya nyheter att bevaka.
Kanske hinner vi också att höra om hur Anette och Ehsan ser på den politiska bevakningen på sista tiden, som mest kommit att handla om en partiledares vara eller icke vara.

Varmt välkomna och glöm inte att ställa frågor redan nu eller addera perspektiv ni gärna skulle höra Anette och Ehsan kommentera här i kommentarsfältet. Frukosten kommer att livesändas.
Datum: 31 januari
Plats: JMW, Kungsgatan 24, 7 tr.
Program:

  • Frukost serveras från klockan 07.30.
  • Björn Mellstrand hälsar välkomna klockan 08.00
  • Diskussionen börjar med en kortare introduktion av Anette Novak och Ehsan Fadakar om hur de ser på sitt jobb och varför de tror det varit så framångsrikt. Samtalet leds av Brit Stakston
  • Sändningen avslutas kl 09.00

Anmälan till Zamantha Nordengrim, fornamn.efternamn@jmw.se
Först till kvarn gäller. Seminariet är kostnadsfritt, avbokas senast dagen innan, ej avbokad medverkan debiteras 250 kr.

Demokratirörelserna i arabvärlden #jan25

Läs med webReader

Idag ägnar vi en särskild tanke åt alla de som dog och de som kämpade så hårt i det demokratiarbete som skedde under den arabiska våren 2011. Det kommer finnas anledning att återkomma till hur arbetet med att bygga upp dessa demokratier går. Idag med anledning av årsdagen publicerar vi delar ur kapitlet ”Engagemang i en digital samtid” ur Gilla-boken som beskriver de digitala revolutioner som svepte över världen 2011.

Låt oss inleda med två talande citat från Wael Ghonim och Javeira Rizvi Kabani som summerar väl vad internet kan innebära för demokratiutveckling:

»If you want to liberate a country, give them the Internet.«
Wael Ghonim, Google

»Alla med tillgång till internet har potentiell politisk makt.«
Javeria Rizvi Kabani, Svenska Institutet

”…. Startskottet för de digitalt burna revolutionerna i arabvärlden skedde i Tunisien under Jasminrevolutionen i slutet av 2010. Jasminrevolutionen var en protestreaktion efter att arbetslöse Mohammed Bouazizi satte eld på sig själv när polisen förödmjukat honom och beslagtagit hans grönsaksvagn och därmed tagit ifrån honom hans möjligheter att försörja sig. Han såg ingen annan lösning än att ta livet av sig. Även innan Boauzizi hade ett flertal unga tagit sitt liv på samma sätt men det hade inte spridits på nätet och därmed gått obemärkt förbi. Protesterna under Jasminrevolutionen slutade med att president Ben Alin tvingades avgå och han lämnade landet i mitten av januari 2011. Det blev startskottet till ett uppror mot rådande förtryck som spred sig i hela arabvärlden.

I Egypten hade Khaled Saids misshandel och död upprört många sommaren 2010. Han hämtades av två poliser på ett internetcafé och torterades ihjäl framför en mängd vittnen. Bilderna av hans misshandlade kropp efter hans död spreds över hela världen och Khaled Saids öde fick symbolisera många andras i Egypten. Polisbrutalitet och systematisk tortyr var en del av verkligheten och bilderna blev symboler för den nödvändiga kampen för frihet.

En som, mest i västvärlden, förknippas med den egyptiska revolutionen är Wael Ghonim. Han tog tjänstledigt från sitt arbete som marknadschef hos Google för att återvända till Egypten i januari för att engagera sig i den egyptiska revolutionen. Han hade reagerat över Khaled Saids öde redan i juni och händelserna i Tunisien fick honom att våga tro att förändringen var möjlig. Han startade Facebookgruppen »We are all Khaled Said«. De största Facebooksidorna under den egyptiska revolutionen har idag har över en miljon användare och fortsätter rapportera från demokratirörelserna i arabländer.

Wael Ghonim själv kidnappades av säkerhetspolisen vid återkomsten till Egypten och satt fången med ögonbindel under tolv dagar innan han släpptes. I en TEDx-föreläsning i Kairo efter revolutionen berättar han om sina reaktioner när han såg aktiviteten på Tahir-torget efter dessa dagar som fången. Han beskriver det som om det hade gått tolv år och så snabbt gick verkligen utvecklingen. Under några få dagar hade revolutionen formerat sig. Det laddades upp videos via videotjänsten Bambuser och YouTube som sedan snabbt spreds via Facebook. Med så kallade »hashtags« för revolutionen som #25jan, #egypt och #mubarak märktes mikrobloggsinläggen och budskapen spreds snabbt på Twitter. Al Jazeera livestreamade via YouTube. Dagsaktuella symboliska logotyper skapades för revolutionen som snabbt kunde spridas. Facebook användes bland annat som plattform för att organisera demonstrationer via eventsfunktionen. I det scenariot är det logiskt att de sociala medietjänsterna som Facebook, Twitter och Bambuser blockerades innan Al-Jazeeras tvsändningar stoppades. När detta hände kunde rapporter fortfarande strömma ut genom att många människor i och utanför Egypten hjälptes åt med olika tekniska lösningar för att komma runt regimens försök att tysta sociala medier. När all tillgång till internet senare stoppades ordnades bland annat nya serverlösningar och helt nya tjänster skapades. Exempelvis gick Google, Twitter och SayNow samman för att skapa en tjänst som gjorde det möjligt att skicka tweets genom röstmeddelanden via internationella telefonnummer som sedan twittrade ut dessa meddelanden under #egypt. Ingen internetuppkoppling behövdes, ett av många exempel på lösningar för att hjälpa det egyptiska folket att fortsätta berätta sin historia.

Det är också intressant hur bloggosfären varit ett viktigt forum för kvinnors politiska aktivism och förenklat kvinnligt deltagande i den politiska processen.

Telefoner och användandet av sms var de allra vanligaste kommunikationsverktygen och nätet användes framförallt för mobilisering och för att visa omvärlden vad som skedde. På Facebook fanns det vid den tidpunkten cirka sex miljoner i Egypten. Det är inte många i relation till landets befolkning på cirka 77 miljoner, men det är tillräckligt många för att sprida information, skapa en känsla av mod och öka aktiviteten. När Wael Ghonim idag talar om de sociala mediernas roll i demokratiarbetet fokuserar han på hur de möjliggjorde att det blev allas revolution. Hur de sociala medierna kretsade runt berättelser ur människors vardag och konsekvensen av det förtryck de levde under, något alla kunde relatera till och kände stort engagemang för.

De sociala medierna blev verktyg för samarbete och skapade verkligen möjlighet att kunna tänka tillsammans. Styrkan som skapades av att alla kände ett ägandeskap i den utveckling som var möjlig blev tydlig och var och en kunde bidra med något. »The power of the people is stronger than the people in power« som Wael Ghonim säger. Ingen grupp eller enskild individ hade ensamrätt på revolutionen utan det var en gemensam kraft som handlade om att dela en dröm, en gemensam strävan efter frihet och viljan att återkräva sitt land efter 30 års förtryck. De sociala medierna kunde bära en gemensam bild av vad man eftersträvade och låta sanningen avslöjas.

Visst är revolutionen människornas, inte de digitala verktygens, men utan nya hjälpmedel hade inte den gemensamma kraften kunnat mobiliseras, organiseras och engagera människor över hela världen så snabbt och kraftfullt. Revolutionen skedde också online. Det egyptiska folkets många rädslor försvann och man blev stärkt av att målbilderna var gemensamma och tydliga. Människor utanför Egypten fick en ny bild av landet och av förhållandena där – som inte var färgade av de traditionella mediernas syn på nordafrikansk politik.

Svenska Institutet, SI har gjort intressanta erfarenheter om betydelsen av ökad kunskap och nätverkandets betydelse för fortsatt demokratiutveckling. YLVP som står för Young Leaders Visitors Program är ett program som riktar sig till unga opinionsbildare från Algeriet, Egypten, Jemen, Jordanien, Libanon, Marocko, Palestina, Syrien, Tunisien och Sverige. Under programmet ges möjlighet att lära sig om sociala nätverk och hur man med hjälp av innovativa verktyg och plattformar kan driva samhällsdebatt och projekt genom sociala medier. Målet med programmet är att stärka demokratikämpar i regionen genom kunskapsutbyte, stärka relationen mellan Sverige, Mellanöstern och Nord Afrikaregionen samt bidra till demokratiuppbyggnad i regionen.

»Sverige är internationellt sett ett land i framkant vad gäller den tekniska utvecklingen i kombination med att yttrandefrihet sedan länge också förknippas med oss. Vi har en viktig roll att förmedla inom demokratiutveckling med tanke på vår ofta starka goodwill i många Arabländer. Sverige visar på behovet som finns åt båda hållen att utbilda i sociala medier och bygga sociala nätverk.«
Javeria Rizvi Kabani, programansvarig ledarskapsprogram MENA, avdelningen för relationskapande verksamhet SI.

Deltagandet i utbildningsprogrammet betyder mycket för det fortsatta arbetet och utökade aktivismen inom yttrandefrihet i regionen, visar SI:s egna utvärdering. Nätverkandet och inspirationen behövs. Det bekräftar att utbildning inom området sociala medier och digitaliseringens potential är extremt viktigt för fortsatt demokratiutveckling.

Det händelserna i Arabvärlden, Utöya och London under 2011 verkligen visat oss är hur angeläget det är att alla förstår nätets krafter och mekanismer på djupet. Själv anser jag att det enda receptet mot de nätskeptiska perspektiv som Morozov och fler debattörer, med all rätt, lyft de senaste åren är just kunskap och förståelse för internets logik. Det är en kunskap som alla behöver ha. De olika nivåerna på kunskap om och förståelse för vår digitaliserade samtid kommer att spela stor roll även i Sverige, både för samhällsutvecklingen i stort och för makten över våra egna liv. Rädslan för nätet gör ibland att man inte ser den större bilden av vad digitaliseringen faktiskt betyder. I både positiv och negativ bemärkelse. Det  är ju inte antingen eller. En demokrati måste värna om både och. Det är aldrig internet som är problemet. Det är vi människor som är det. Digital kunskap och förståelse för nätet ger redan idag stor makt och tolkningsföreträde. Makt över beslutsprocesser och makt över den verklighetsbild vi möter. Det handlar om samma grundläggande maktförhållanden som finns mellan de som kan skriva och läsa och de som inte kan. För den som filtrerar har makten över omvärldsbilden. Information är användbart, att kunna filtrera och analysera är makt. Egentligen inget nytt alls för  filtrering av information har alltid varit en maktnyckel – tidigare hos journalister och stat, idag hos de som förstår nätets logik. Alexander Bard och Jan Söderqvist kallade de som anammar digitaliseringen för »nätokrater« redan 2000 och utsåg dem till morgondagens vinnare medan de så kallade »konsumtärerna« är förlorarna, de som nöjer sig med andrahandsinformation och som finns utanför de exklusiva nätverken där makten finns. Utdrag ur kapitlet ”Digitala revolutioner” i boken Gilla – att dela engagemang, passion och kunskap i de sociala medierna.

/Brit Stakston

Läs gärna internationella sammanställningar över året som gått och vad det betytt (kommer att fyllas på plus alla källor till texten ovan kommer under dagen också):

One year after Egypt’s uprise, Al Jazeera

#Jan25 – One year later

Looking back at Egypt´s revolution

One year ago – The Hashtag Tweeted around the world

 

 

 

 

2012