JMW Kommunikation » JMW gillar

Grattis Gunnel!

Canan Yasar — Fri, 16 Dec 2011 10:04:27 +0000

Vinnaren av julgranen i vårt årliga julpyssel blev den fina ängeln som Gunnel från Valio pysslade ihop. I år var det extra svårt att välja med många fina och kreativa bidrag.
Andraplatsen knep Petter från Social Video och tredjeplatsen gick till Toni som hjälper oss med vår IT.

Stort tack till er alla som kom förbi och pysslade med oss.

God Jul och Gott Nytt År önskar JMW kommunikation.

Älska debatten

Björn Mellstrand — Wed, 09 Nov 2011 19:50:28 +0000

Ett av mitt livs största upplevelser var när jag läste en bok under momentet vetenskaplig metod i statskunskap på universitetet. Jag var då en ung politiker som ansåg mig ha svar på alla frågor. Jag kunde rabbla partiprogrammet innan och utan. Fram och tillbaka. Alla frågor hade ett svar. Min verklighet var svart eller vit.

”Om undran inför samhället” hette boken om jag inte minns fel. Den handlade om förmågan att se saker på ett annat sätt och aspektseende. Sedan den stunden har den präglat min världsbild. Den boken kom att forma min syn på politik, kommunikation, kreativitet – ja livet. När jag läste den boken insåg jag att min svartvita världsbild hade gjort att jag missat stora delar av världen. Boken fick mig att våga ifrågasätta vedertagna sanningar inom det parti jag då var aktiv i. Den fick mig att våga ompröva det jag själv höll på med.

Ett av JMWs grundfundament är just viljan att ständigt ifrågasätta och utmana det vi håller på med. Genom att kritiskt granska oss själva och våga ifrågasätta oss själva blir vi bättre. Vi lever i övertygelsen att kritik gör oss bättre, gör oss lite vassare, lite snabbare och mycket, mycket bättre. Om vi alla tänker lika, hyllar våra egna förslag kommer vi som företag aldrig överleva långsiktigt.

Det är min bestämda övertygelse allt blir bättre av debatt. När åsikter bryts mot varandra föds nya tankar och idéer. I en riksdag där alla tänker och tycker lika kommer snart taket att få oss att huka. Ett företag där visionen och affärsplanen inte ifrågasätts kommer snart se sig omsprungna av konkurrenterna. I en organisation som hyllar den enda vägen kommer drabbas av sotdöden.

Vi måste älska debatten.
Vi måste välkomna ifrågasättandet.
Vi måste hylla kritiken.
Då blir vi bättre. Vassare. Och snabbare.

Björn Mellstrand

#Almedalen – ute på gatan

Niclas Strandh — Thu, 07 Jul 2011 09:31:24 +0000

Almedalen är på många sätt fascinerande. Den vanliga bilden av Almedalen är seminarier, mingel och allt mycket centrerat runt Almedalen och Donnersplats, Hästgatan och Strandgatan.

I år är det nytt rekord med seminarier i Almedalen med mer än 1400 stycken, mängder av företag, myndigheter och organis lägger stora pengar på att föra fram sina åsikter och försöka påverka politiker och opinionsbildare.
Ett antal organisationer och företag har valt att också använda sig av möjligheten att föra ut sina budskap och skapa opinion på gatan: relativt få ”stunts” i år förutom Fastighetsägarnas gröna ohyregubbar och en levande dalahäst.

Jag tog mig en sväng nere i vad man skulle kunna kalla det ”andra” Almedalen som i mångt och mycket pågår för sig själv nere i hamnen. Det är allt från Fortum, stockholmspolisen och SCB till intresseorganisation för järnvägsmuséer och Atomkraft Nej tack som i en salig blandning försöker intressera politiker och journalister för sina frågor. Nere i Sigyn finns hela kärnkraftsindustrin medan Röda korset och andra internationella organisationer samlas i en gammal silo. En stor del av kajen var också belamrad av elbilar och elbilsföretag uppblandat med intresseorganisationer för hjärtflimmer och Svenska Freds.

Jag pratade med flera av utställarna och frågade om varför de valt att finnas där – som jag uppfattade lite off från händelsernas centrum och de flesta såg det som en möjlighet att fånga upp personer som inte gick på seminarier, skapa möjligheten att också möta de turister som faktiskt finns i Visby under veckan. De flesta jobbade utifrån tanken om ett ”seminarieben” och ett utställar/mötesben. Bland annat pratade jag med SCB som hade ett litet tält längst ner mot sjön. För SCB handlade det om att pröva: idén var att man i tältet skulle kunna få hjälp med statistik om vilka frågor som helst. Platsen var inte riktigt världens bästa höll de med om men det var första året och de hade kommit på det lite sent. De var ändå rätt nöjda med besökarantalet. Ett komplement till deras seminarier uppe i centrum helt enkelt. Volkswagen hade valt att sätta sin elbildstest lite off både från övriga elbilar på kajen och för att enkelt kunna låta sina specialinbjudna gäster kunna testköra bilen.

Järnvägsmuséer i samverkan hade kört dit en gammal järnvägsvagn och försökte få uppmärksamhet för frågan om att få fortsätta använda Trafikverkets räls. Det var kanske det mest udda av de intresseorganisationer jag såg. De var övertygade om att de skulle få effekt och att de var på rätt ställe för att påverka politiker och beslutsfattare, trots att de inte hade några seminarier eller var med på minglen. Hög grad av engagemang och passion för att bevara museijärnvägar hos de som jag pratade med.

Det är intressant att fundera över vilken effekt det här ger. Synligheten är begränsad runt epicentrum av Almedalsveckan och mötet med sin målgrupp styrs av slumpen snarare än ett planerat nätverkande. Samtidigt är det så många seminarier att det nästan blir slumpartat vem som kommer eller ens om någon kommer: utbudet är gigantiskt. Ett tält kan också skapa mer personliga möten med enskilda individer.

Viktiga tips som jag fick från personer jag pratade med under min lilla tur:

Fundera över vad ni vill nå med er närvaro. Det finns andra personer på Gotland än politiker, pr-folk och media i Visby under veckan.
Försök att åka till Almedalen och rekognoscera innan ni bestämmer hur själva upplägget ska se ut.
Var ute i tid om ni ska ha en plats för tält och liknande – de bästa platserna går fort och polistillstånd tar tid.
Bästa effekt är att göra både seminarier och sedan skapa en mötesplats för den som är mer intresserad.
Använd digitala plattformar: blogg, webbsidan och berätta mer om vad som sägs och som ni gör på Almedalen för att på så sätt låta innehållet i seminarier och i andra insatser får leva längre.

#gillaboken – Brits nya bok om engagemang i ideella föreningar

Niclas Strandh — Tue, 05 Jul 2011 12:03:31 +0000

Brit Stakstons (@britstakston) nya bok ”Gilla – dela engagemang, passion och idéer i sociala medier” har lanserats i Almedalen i en fullsmockad Metodistkyrka. Tillsammans med bokförlaget Idealistas har Brit skrivit boken som ger kunskap och tips och handledning i att använda sociala medier för ideella organisationer.

Tillsammans med Andreas Eriksson, från Techsoup (en av sponsorerna för seminariet), Helen Öberg, årets lobbyist och fd ordförande i Makalösa föräldrar och Felix König, från LSU, diskuterade man möjligheter och faror med sociala medier.

Brits viktigaste punkter för engagemang handlar om att integrera sociala medier i all kommunikation, att skapa trygghet och kunskap internt för att bättre fånga upp hela organisationens engagemang även på digitala plattformar. Nyckeln till sociala medier är att vara ”reaktivt proaktiv” – att svara och delta i samtalen som sker, där de sker.

Engagemang i en digital samtid

Brit Stakston — Tue, 05 Jul 2011 07:27:09 +0000

Idag i Almedalen sker en debatt som tar sin utgångspunkt i min nya bok ”Gilla – dela engagemang, passion och idéer i sociala medier”

Sitter här i ett morgondisigt Visby och blir smått rörd över det stora i att få vara just här, just nu och både jobba intensivt med världens mest galna, härliga och smarta gäng i #gma11 och samtidig smyglansera boken genom debatten. Boken kommer att finnas till försäljning i september men här tar vi en första diskussion om vad organisationer gör och inte gör. Kom och lyssna, diskutera och berätta om din syn på engagemang i en digital samtid.

Igår var en stor dag för mig. Att få lyssna på Jesse Jackson i en lågmäld, engagerad ton berätta om hur man åstadkommer förändring, hur mycket som hänt men också vad som återstår att göras skapar engagemang även hos mig. Lust att göra det meningsfulla. Det som jag i grunden vet att livet handlar om. Att höra hans svar på frågan om vad sociala medier hade betytt för Martin Luther Kings arbete ger det självklara svaret på sociala mediers roll:

”They barriers would have come down sooner …. a conduit for hope and new possibilities”

Men varför är inte det den naturliga utgångspunkten för all idébaserad verksamhet? Varför förmår de inte släppa de strukturer de sitter fastt i. I förordet till ”Gilla” skriver jag:

”Världsförbättrarperspektivet förmörkar ibland förmågan att omfamna pågående debatter om de egna frågorna när de inte är iscensatta av organisationen själva. Det är lätt att slukas av den upplevda kampen och det blir svårt att vara öppen för de andra som vill samma sak som valt att använda andra påverkansformer och/eller organisationer.” Ur Gilla

Med 12 års anställning i organisationer och som konsult för ett stort antal andra organisationer så vet jag hur organisationsvärlden fungerar. Ibland blir jag mörkrädd för handlingsförlamningen i organisationer att se bortom den egna verksamhetens planerade kommunikationsinsatser. Ibland blir jag hoppfull. Extremt hoppfull för jag tror på kraften i idéburna organisationer. Jag tror på förändring. Att förstå och sedan förändra. Att göra det tillsammans. Det finns nämligen alltid fler som vill förändra. Vi mår bra och blir effektiva av att göra det tillsammans. Jag tror att sociala medier är som pånyttfödelse för organisationer om de förstår att omfamna de nya digital kommunikationsverktygen. Om de gör det på rätt sätt. Om de förstår vad en gilla-knapp betyder för det stora förändringsarbetet.

Bokproduktionen bakom ”Gilla” är i sig är ett sant ”leva-som-man-lär-projekt”. En process som i sig visar vad som är möjligt att åstadkomma med en fråga som engagerar. Mitt engagemang för spridandet av kunskap om sociala medier kan jämföras med vilken fråga som helst som man vill åstadkomma samhällelig förändring för. Idealistas är ett nystartat förlag som nischar in sig mot ledare och aktiva inom idéburna organisationer och drivs av Erik Wagner och Gabriel Ehrling. Jag har lärt känna Erik via Twitter. Vi har följt, diskuterat och insett att vi brinner för samma sak.

”Vill du skriva vår första bok?” var en fråga som ställdes via Facebook.
Jag svarade ja, började skriva.
Häromdagen inför slutkorr och leverans till tryckeriet ville jag fråga Erik något, skrev ett DM på Twitter ”Ring mig”.
Svaret kom direkt ”Jag har inte ditt nummer”.

Vi har alltså precis färdigställt ett bokprojekt och vi har inte ens varandras telefonnummer. Det säger en del om digital kommunikation och möjligheterna att åstadkomma något utan långbänkar och oändliga mötesprocesser utan det går att bara göra också. Både jag och Erik och Gabriel från Idealistas hoppas precis på det med ”Gilla” att det ska leda till att fler bara gör. Tillsammans med andra. Och förstår att använder man inte de digitala verktygen bättre än man gör idag inom idéburen verksamhet så kommer man bli irrelevant.

Hoppas vi ses idag, klockan 11.30, Metodistkyrkan, (bakom Creperiet) Adelsgatan 41, Visby. Och tack alla inblandade!

/Brit Stakston

Ett mysigare Fredagsöl

Samuel — Fri, 14 May 2010 13:03:47 +0000

På vår senaste fredagsöl märkte vi att det saknades en riktigt bra spellista. Utan musik lever vi inte upp till våra krav på en hög fredagsmysfaktor (disclaimer: ja, vi jobbar med OLW).

För att rädda fredagsmyset satte vi satte oss ned och komponerade ihop en riktigt bra spellista (Fredagsöl på kontoret utan musik är som chips utan dip, jul utan Kalle Anka eller fotbollslandslaget utan Zlatan).

PS: Den funkar alla dagar i veckan.

// Samuel Garlöv & Thomas Hansen

Social Media Club Special med JMW

Björn Mellstrand — Mon, 11 Feb 2008 09:27:10 +0000

Click to play

Marknadskommunikation i ett nytt medielandskap

Nya kurstillfällen under våren presenteras här.

Tack till Björn Falkevik som deltog på Internetexpo förra veckan och valt att lägga up vårt seminarium som en specialare i Social Media Club-serien. Stolta är vi på JMW över Björns inledande ord till vår presentation.

Vi hoppas just kunna göra det. Göra saker begripligt och lättfattligt. Kunna få bidra till att inspirera företag som ännu inte förstått poängen med de sociala medierna att våga se hur central och naturlig del i mediemixen de är.

Hör gärna av er om ni vill att vi kommer och gör liknande seminarier eller kurser hos er.

Björn Mellstrand och Brit Stakston

Transparens kräver mod

Brit Stakston — Sat, 09 Feb 2008 13:14:09 +0000

Bild från Niclas Strandhs presentation

Deepedition bjöd i anslutning till vår gemensamma kurs in till bloggsammankomst i torsdags. Det blev sannerligen en kväll i kunskapsutbytandets namn med otroligt många spännande samtal och tankar om kommunikationens framtid och utveckling med hjälp av sociala medier. Toppat med en massa andra perspektiv på livet. Visar också att det finns en potential att göra något mer av bloggsfären vilket också Mindpark tidigare efterlyst idéer runt och Deepedition funderar vidare runt efter den lyckade kvällen .

Efter torsdagen kan jag äntligen uttrycka det som kokar under ytan när man närmar sig sociala medier som en viktig del i kommunikationen och det nya medielandskapet. Insikten om att det digitala hjälper oss att bli mer hela, kompletta både som företag och som människor. Egentligen helt tvärtemot hur dom som är så rädda för det digitala som verklighetsfrånvänt tror att det är. Det finns två delar som bygger det förmågan att dela kunskap och transparens.

1. Att våga dela kunskap.
Vad man tillsammans kan åstadkomma om man vågar dela med sig av sin kunskap var oerhört tydligt i torsdags kväll. Mattias Östmar, Björn Falkevik , Joakim Jardenberg, Joshua , Fredrik Wass, Tommie Nordholm, Hans Kullin, Deepedition och alla andra som var där bollade idéer och framtidstankar i olika konstellationer. Här stöttes och blöttes olika perspektiv av kommunikation idag och framöver, masor av briljanta affärs- och utvecklingsmöjligheter tog ytterligare ett par steg till

2. Men vågar vi dela kunskap? Transparens skrämmer
Sociala medier handlar om transparens men det är svårt att leva som man lär i alla lägen.

Det som definitivt hänger ihop med transparens är användarens digitala vana. I veckan har Deepedition penetrerat och tagit det här med digital natives vs digital immigrants två steg vidare, i en postning här och en uppföljande här .

Personligen känner jag att det finns en del i Deepeditions resonemang om brytningspunkten, som finns mellan de digitala immigranter som anpassat sig till det digitala och i stort beter sig som de som växer upp det och de som är negativa till det, som vi bör titta lite närmare på och bära med oss vetskapen om.

Det finns en utmaning i detta som dagligen kan skapa ”problem” i relation till just transparens. Det finns digitala immigranter som lärt sig tekniken, är nyfikna på mycket av det digitala, tar del av det och finns i sfären och gärna är transparenta – så länge allt handlar om de positiva i ett företag eller i det man gör …. men som låter deras analoga förförståelse och de egna värderingar präglade av en uppväxt i en analog kultur styra dem i värderingen av transparens. Detta kommer att spela dem många spratt när de gör besök i “digitala” vardagar och möter genuin personlig transparens. De vet inte, kan inte förhålla sig till transparensen de möter för vad den är och ser inte distinktionen mellan personlig och privat.

Det jag försöker beskriva är att det digitala för dem blir ett verktyg för inblick – en slags voyerism – där man med den egna förförståelsen ofta misstolkar och ser transparensen som uttryck för t.ex. svaghet (om man blir, som de tycker, för ”privat” vilket har sitt ursprung i att en kultur där vi helst visar upp en slipad, perfekt fasad) eller dumhet (om man delar med sig av sin kunskap). Deras förförståelse kan leda till grava misstolkningar, rop på vargen, allmän skrämselhicka för transparens och kanske avståndstagande från företag eller personer som är transparenta och genuina.

Ur ett företagsperspektiv leder det här till att det behövs mycket mod för att våga vara fullt ut transparent idag. För resan har bara precis börjat. Låt mig konkretisera med JMW som utgångspunkt. Vi är ett konsultföretag, vi anlitas för att vara extremt kunniga och problemlösande. Hur ”svaga” vågar vi egentligen visa oss, är det ok om jag t.ex. skriver om något jag inte lyckats med? Kan/ska vi dela med oss av allt vi gör? Vi som lever på vår kunskap, det är ju kunskapen som är vårt kapital, ska vi ge bort det?! Klart vi ska…

Jag tror vi får inse att i den brytningspunkt vi befinner oss i gäller det att påminna sig om det här med andras förförståelse. Men vi kan inte låta det hindra oss från att våga vara transparenta, genuina och nyfikna på vad som händer om vi t.ex. delar med oss av vår kunskap.

Det näringsrika gödselmedel som andras kunskap är låter ju vår egen kunskap växa ytterligare. Det hela möjliggörs och mångfaldigas genom att det digitala rummet multiplicerar det ömsesidiga kunskapsutbytet gånger, tja med oändligt antal…helt enkelt så många du är öppen för digital och analog dialog. Varje gång vi har vågat detta har vi fått det hundrafalt tillbaks. Och då blir man modigare för varje gång.

Vi blir mer kloka tillsammans, mer hela såväl som människor och företag om vi vågar vara transparenta. Och därmed en del av framtiden.

Tack alla som var där i torsdags och särskilt tack till Deepedition som tog initiativet.

/Brit Stakston

Givande kunskapsutbyte

Brit Stakston — Sat, 09 Feb 2008 13:12:18 +0000

I veckan höll jag och Björn Mellstrand kurs om sociala medier på uppdrag av MiS. Med oss under dagen hade vi förmånen att ha kunnige Niclas Strandh, Deepedition och Researcher som också är kreativ planner till vardags på Heimer & Company. Spännande att som kommunikationsbyråer dela med oss av våra tankar och erfarenheter till ett stort antal företag med väldigt olika relationer och möjligheter att arbeta med sociala medier.

En otroligt givande dag med spännande diskussioner och kunskapsutbyte mellan oss alla, såväl mellan oss föreläsare och deltagarna som var väldigt aktiva och nyfikna.

21 maj ger vi samma kurs igen samt ger regelbundet miniversioner av samma upplägg.

Helt klart är att för varje samtal om vad de sociala medierna innebär föds nya tanka och idéer om kommunikationens möjligheter idag. Tack Niclas och alla deltagare!

/Brit Stakston

Sociala medier och affärsutveckling

Brit Stakston — Sat, 26 Jan 2008 14:11:03 +0000

Friheten på barrikaderna av Delacroix

Kommunikationsrevolutionen som sker nu, 10-15 år efter att Internets blev en självklar del av företags externa kommunikation, beror bl.a. på den Facebook-feber som drabbade Sverige i höstas. Den påverkar företags syn på sin externa och interna kommunikation. Det är nu det börjar märkas tydligt. Det bubblar under ytan och JMW märker det bl.a. genom det enormt stora intresse hos företag för sin externa kommunikation på webben och hur den kan utvecklas vidare.

Sociala medier är spännande frågor för företag som initialt berör många rädslor;
• Rädslan för att tappa kontrollen över varumärket

• Rädslan för alla eventuella negativa kommentarer

• Rädslan för att inte klara av den kontinuitet som krävs för framgång om man väljer att öppna dessa kanaler för extern input.

Men det finns fler dimensioner av de sociala medierna och vårt användande av dem och hur de kommer att påverka hela företaget.

1. Sociala medier är en nyckel till framgång även inom helt andra affärsområden än enbart de som drivs av kommunikations- och marknadsavdelningarna på ett företag. Till exempel HR-avdelningarna som i alla faser av employment branding finner en kanal och en kunskapskälla i de sociala medierna. Självklart som kanaler för rekrytering men också för att gestalta företagets värderingar och visioner via anställda som i de sociala medierna har en megafon där de bl.a. kan berätta om sina liv och erfarenheter där erfarenheterna på arbetet ofta är en viktig del. Kunskapsbasen som de sociala medierna utgör för t.ex. HR-avdelningarna handlar om en djupare målgruppsförståelse om man själv ger sig in i den möjlighet till direktkontakt med till exempel blivande kandidater som finns i de olika sociala nätverken. Ja, listan skulle kunna göras lång med exempel på hur detta startar helt nya arbetssätt för HR-sidan på ett företag.

2. Sociala medier och den personliga erfarenhet var och en av oss har av hur enkelt det är att dela saker med varandra driver också på medarbetares krav på arbetsverktyg som arbetsplatsen erbjuder. Den kostnadseffektivitet som alltid krävs av ett företag och transparens som företag idag efterfrågar har mycket att lära av våra konsumentbeteenden.

Den nytta som det innebär att nya (läs gärna äldre) målgrupper använder sig mer och mer av sociala medier i sin vardag, kommer vi se påverkar företags utveckling inte bara inom kommunikationsområdet.

Stora steg för informationssamhället mitt i vår vardag. Brytpunkter som vi nästan inte ser än, för vi befinner oss mitt i processerna. Skitspännande.

/Brit

UPPDATERING: Mycket bra om ytterligare dimensioner av sociala mediers inflytande över våra beteenden (eller tvärtom mer, det är ju våra behov som styr utvecklingen…) och hur det kommer att påverka t.ex. framtiden för massmedier ger Deepedition här.