BEFRIAD ZON: Facebook går under radarn

Läs med webReader

Förra veckan visade det sig att Facebook bett om under radar PR-hjälp, ett uppdrag som gick ut på att pitcha toppbloggare för att de skulle skriva bloggposter med antigoogle-perspektiv. När en av bloggarna undrade vem Burson Marstellers uppdragsgivare var fick de svaret att det var hemligt, mailet finns publicerat här. Facebook kommenterar händelsen i Wired:

”No ’smear’ campaign was authorized or intended. Instead, we wanted third parties to verify that people did not approve of the collection and use of information from their accounts on Facebook and other services for inclusion in Google Social Circles — just as Facebook did not approve of use or collection for this purpose.  We engaged Burson-Marsteller to focus attention on this issue, using publicly available information that could be independently verified by any media organization or analyst. The issues are serious and we should have presented them in a serious and transparent way.”

SVTs Kulturnyheterna fick en kommentar av mig i fredags om varför det är en extraordinär korkad pr-strategi för just Facebook. Här summerar jag det i fem punkter:

  1. DÅLIG KOLL PÅ RÅDANDE NÄTETIKETT: Att gå under radarn på det här sättet, att agera under falsk eller anonym flagg  strider mot all sociala medielogik som bygger på transparens, närhet och personlig närvaro. Vilket för just Facebook blir en hård törn för hur trovärdiga upplever vi dem på sikt genom sånt här. Att ha koll nätkulturen är en del av deras framgångskoncept. Det här blir hyckleri.
  2. DÅLIG OMVÄRLDSKOLL: Facebook (och den anlitade byrån) visar extremt dålig omvärldskoll. Alla vet att användarnas integritet är en fråga som ständigt är aktuell. Detta gäller ju dessutom både runt BÅDE Facebook och Google. Facebook valde  att vända sig till en pr-byrå för: ”we wanted third parties to verify that people did not approve of the collection and use of information from their accounts on Facebook”. Men oj så dumt, Facebook har ju direktkanalen till sina miljontals användare. De hade kunnat blogga och ställa frågor direkt till dem och lyfta frågan om hur de upplever att deras användardata används på detta sätt (vilket Facebook å andra sidan säkert inte vill eftersom de vet hur de själva balanserar på gränsen här. Plus snarare fundera på en annan strategi för ett faktum: att deras användare nog gillar tanken på ”social circles”).
  3. DÅLIG SJÄLVKÄNSLA: Facebook visar en oväntad svaghet och rädsla. Strategiskt helt fel. Vi som användare trodde de hade koll. Att de trodde på sig själva. Tydligen inte.
  4. DÅLIG INSIKT OM MEDIELOGIK: Vid sidan av effekterna såsom minskat förtroende etc så  ger det här bara mer fokus på Googles Social Circle.
  5. DÅLIG KOLL PÅ ANVÄNDARNAS BEHOV: Det största problemet, som om inte ovanstående är illa nog, är att Facebook med detta vill hindra en utveckling som vi användare troligen faktiskt vill ha. Att det sedan handlar om samma mekanismer som Facebook byggt hela sin affärsidé på (dvs gilla-funktionaliteten och social ads vs social search) det är bara ”tough luck” för dem. Det är en utveckling de inte kan hindra. De ”äger” inte vår vilja att se vad våra vänner gillar. Det måste de fortsatt hantera genom att fokusera på att erbjuda den bästa tjänsten. Inte genom att prata negativt om konkurrenten. För något som de gör exakt lika mycket. Håller koll på vad vi gör på nätet.

Kanske är det också så att Facebook med detta också för sina unga entreprenörsanvändare gestaltar nidbilden av hur alla stora globala företag är. Icke-transparenta och korkade nog att vilja döda konkurrens med ful-pr. Vilket är en position jag inte tror Facebook eftersträvar för inte vill de förknippas med att använda sig av affärsmetoder som  vilket storföretag som helst. De vet att bilden av en ung innovativ entreprenör som löste våra sociala behov digitalt är långt mer framgångsrik.

Sånt här har Facebook inte råd med allt för många gånger. Bland deras 600 miljoner användare finns den som bygger nästa briljanta tjänst. Nu tror jag det dröjer flera år än tills det händer och Facebook har mycket kvar att göra  än men ska de fortsätta lyckas med det måste de förstå sina användare lika bra som de hittills gjort. Förra veckans händelser var en dikeskörning. Och jag säger det igen. Inget varar för evigt. Inte Facebook heller.

/Brit Stakston

UPPDATERAT: PR-byrån Burson Marsteller  kommenterade händelsen här och raderade senare även kommentarer på sin egen Facebooksida (en kommentar från en sociala medieexpert med stor plattform vilket inte var lyckat).

Spara / dela med dig
  • Facebook
  • del.icio.us
  • Pusha
  • Bloggy
  • TwitThis
  • Google
  • Live
  • LinkedIn
  • Maila artikeln!
  • Skriv ut artikeln!

Kundtjänst på Facebook med Arbetsförmedlingen

Läs med webReader

Tack för ett fantastiskt frukostseminarium. Här kommer filmen finnas i sin helhet:

Här finns Twitterreferat: #jmwkom och vårt konto @jmwkom.

Vi har ett nytt frukostseminarium om Facebook den första juni: I händerna på Facebook.

Vill du prata mer Facebook, digital pr eller hur vi kan hjälpa dig att synas mer så hör gärna av dig!

Spara / dela med dig
  • Facebook
  • del.icio.us
  • Pusha
  • Bloggy
  • TwitThis
  • Google
  • Live
  • LinkedIn
  • Maila artikeln!
  • Skriv ut artikeln!

Frukostseminarium: I händerna på Facebook?

Läs med webReader

Välkomna på ett spännande frukostseminarium hos JMW den 1 juni 2011

Ett seminarium som syftar till att diskutera några perspektiv av vad som händer när man är så beroende av en kommunikationsplattform som allt fler företag är av Facebook idag. Facebook är en fantastisk tjänst för både individer och företag och mved 4.1 miljoner aktiva svenska konton är det numer också en viktig del av många företags vardag. Men vad händer när man blir så beroende av en tredjepartsleverantör och vad man kan göra när den plattformen inte fungerar? Vi delar erfarenheter och diskuterar lösningar.

Under seminariet samtalar Brit Stakston, JMW  bland annat med Johanna Wilkens pressansvarig från Blocket och Micke Kazarnowicz ansvarig för digital kommunikation på Björn Borg som bägge har stor erfarenheter av Facebook både som sajt och plattform.

Med nästan 90 000 medlemmar på Blockets officiella sida på Facebook är närvaron där en central och mycket viktigt del i företagets kommunikation.  Johanna berättar mer om hur det arbetet fungerar och vilka positiva och vilke mer komplicerade erfarenheter hon har av att arbeta med Facebook dagligen.

Med Micke diskuterar vi de erfarenheter han har av både framgångsrika Facebookkampanjer och de problem han ser i att policies verkar appliceras med ett moraliskt godtycke. Han menar att det tenderar att göra slätstrukenhet till en norm  på Facebook och undrar om avvikare existerar under otydliga villkor.  Micke jobbar både strategiskt och operativt med Björn Borgs kommunikation på bland annat Facebook. Han använder även Facebook för privata projekt, till exempel startade han ”Bär något lila för att säga en självklarhet”, ett evenemang som på tio dagar fick över 100 000 svenskar att tacka ja till att delta. Nu senast har han varit drivande bakom den svenska versionen av Det blir bättre.

Micke och Brit syntes båda i debatten runt Facebooks censur av bilder häromveckan, Micke skrev på Newsmill och Brit kommenterade ett reportage om Facebookcensuren i SVTs Kulturnyheter, här är inslaget som hon kommenterade i studion och där bland annat Fotografiska Museet berörts av censuren.

Varmt välkomna och hör av er om ni har egna erfarenheter ni vill dela med er av redan nu.

Datum: 1 juni

Plats: JMW, Kungsgatan 24, 7 tr.

Program:

7.30 Frukost serveras

8.00 Björn Mellstrand hälsar välkomna

8.05 Ett samtal med Johanna Wilkens, Blocket och Micke Kazarnowicz, Björn Borg.

9.00 Avslutning

Anmälan till Charlotte Avestedt, fornamn.efternamn@jmw.se

Först till kvarn gäller. Seminariet är kostnadsfritt, avbokas senast dagen innan, ej avbokad medverkan debiteras 250 kr.

Spara / dela med dig
  • Facebook
  • del.icio.us
  • Pusha
  • Bloggy
  • TwitThis
  • Google
  • Live
  • LinkedIn
  • Maila artikeln!
  • Skriv ut artikeln!

Digitala och analoga värderingar måste mötas

Läs med webReader

De sker dagligen och blir allt tydligare. Krockarna mellan de digitala och analoga värderingarna*. Och mer kommer vi att se av det under året som kommer. I Aftonbladet idag skriver Staffan Heimersson om den narcissism som vräks ut på Facebook och Aftonbladet puffar för hans krönika på första sidan med  ”En miljon messar harmlös skit”. Förra veckan skrev Elisabeth Höglund i samma tidning om att ”Snart kan vi inte prata med varandra”.

Det allvarliga är inte att Heimersson tycker Facebook är trams. Det allvarliga är att de som är rädda för nätet faktiskt kommer att bli förlorarna. Få mindre makt och påverkansmöjligheter. Redan idag får politiker, patienter och kunder som förstår nätet större medieutrymme än de som inte gör det. Och lika mycket som Heimerssons inställning skrämmer mig skräms jag vid tanken på att de som ska bygga framtiden är de som först startade bloggar eller öppnade twitterkonton.

Ska jag vara självkritisk bubblar det perspektivet under ytan. Tänker på  Håkan Lindgrens replik på en recension av The Shallows där han menade att den största nutida myten är att människor före internet bara var passiva mottagare som om inget funnits före internet. Är det vi som gillar nätet som pratar om den digitala utvecklingen på ett sådant sätt som provocerar fram sådana tankar? Är det vad som triggat Höglund och Heimersson?

Det är sunt att reflektera över utvecklingen. För visst har vi i vår omgivning dels de som gillar nätet och kliver sömlöst mellan det digitala och det analoga dels de som likt Staffan Heimersson avskyr nätet och ser det som tidsslöseri och grov narcissism. Detta ligger ju i botten när företag reagerar med panik över en Facebookstatus. Problem och missförstånd runt nätet har ofta sitt ursprung i att vi inte utgår eller har förståelse för att det finns en olikhet. Och den kommer att finnas över tid. Det finns ingen kollektiv norm till hur vi förhåller oss till nätet. Vi måste trots detta kunna mötas. För mig är det ytterst en fråga om demokrati.

Låt oss börja med att konstatera att varken Elisabeth Höglund eller Staffan Heimersson är unika med sin syn på nätet. Det finns en sådan person på de flesta arbetsplatser och som nickar instämmande när de läser t.ex. detta av Heimersson idag:

”Facebooks drivmedel är människors längtan efter en celebritetsroll, strävan efter att bli Paris Hiltons och Osama bin-Ladens likar. Därför messar en miljon människor varje timme harmlös skit: ”Nu snöar det igen i Stockholm.” ”Nu ska jag ta ett järn och titta på teve.” ”Jag tror att Lotta har fått ihop det med Lars.” Och ”nu sitter jag på Arlanda Express, Phuket nästa!”

Det är en ohälsa med namnet narcissism.

Skiten på Facebook är inget att bara rycka på axlarna åt. Den finns där. For ever.”

Citat ur Staffan Heimerssons krönika i Aftonbladet

Kan vi ens förstå varandra på en arbetsplats när vi har så olika utgångspunkt? Hur kommer en personaldirektör med Heimerssons synsätt att agera i jämförelse med en person på samma befattning med mer digitala värderingar. Eller en politiker, VD, marknadschef, lärare eller kundtjänstansvarig. De sociala medierna på arbetsplatsen är mer än Facebookstatusrader. Det sätter fingret på värderingsskillnader som vi måste prata om på både arbetsplatser och med våra vänner.

Det ena perspektivet är den digitala värderingen.  Där utgångspunkten är att det fysiska rummet bara är en del av vår omvärld.  Vilket skapar en större och ofta oändlig mångfald av möjliga tolkningar och perspektiv för att hitta svaren man söker eftersom man går till nätet. De inkommande influenserna är obegränsade om man så vill och det innebär att de formella experterna, de tidigare medierna som sa sanningar inte längre styr den bild vi får av omvärlden.  Man utvecklar sina åsikter och värderingar genom att möta en mångfald av människor, oberoende av tid och plats, som kan utmana och utveckla den egna tolkningen av omvärlden med. Om  den taktila upplevelsen som en tryckt tidning ger är mer på ”riktigt” för den med analoga värderingar så tycker någon med mer digitala värderingar ofta att papperstidningen präglas av att vara inaktuell och saknar de möjligheter till interaktion som tidningen har via nätet. Detta återförs också till möjligheten att kommunicera. Skillnaden mellan att låta ett samtal stanna i ett fysiskt rum eller på kort tid färdas över hela världen.

Den med mer digitala värderingar tycker alltså att kommunikation på nätet på precis samma sätt som det fysiska mötet tar till vara människans djupt rotade behov av att vilja dela erfarenheter, upplevelser och åsikter med varandra. Det är möjligt att bygga kunskap tillsammans on line. Eller snacka skit. Eller vad vi nu behöver för stunden i vår vardag  och för att lyckas med våra arbeten. På exakt samma sätt som dessa behov uttrycks via telefon, skrift eller i muntliga samtal ansikte mot ansikte för den som föredrar analoga möten.

Och det omvända behövs också. Att vi som gillar nätet har respekt och förståelse för att det finns fler synsätt och tolkningsmodeller av det vi sänder ut. Det andra perspektivet styrs av mer analoga värderingar och bygger mer på det fysiska rummet. Värderingarna här styrs till största del av det liv som finns i den fysiska omgivningen. Det innebär att med en analog värdering utgår man oftare från ett begränsat antal personer som man väljer att skapa en relation med.

Att värdera det analoga högt innebär därmed också en osäkerhet eller upplevd irrelevans inför att skapa relationer med människor man inte träffat fysiskt och erbjuda digital kommunikation för sina målgrupper. Man är här och nu i mötet med den eller de personer man valt att föra en dialog med. Sanningar ska helst bevisas från etablerade traditionella sändare i form av journalister, experter och organisationer. Den som har en mer analog värdering litar hellre på det som står i tidningar, böcker och etermedier. Eftersom man själv behöver kunna filtrera information på internet upplevs det som mer osäkert, mindre trovärdigt och väljs därför hellre bort.

Beroende på var vi befinner oss värderingsmässigt till det digitala kommer vi alltså att reagera olika på te.x. insynen i människors liv, det visar ju Heimerssons reaktion tydligt. Det som är personligt och inte alls privat för någon kan lika gärna ses som extremt privat och upplevs som en inblick i en persons innersta tankar. En känsla av att ha bläddrat igenom någons hemliga dagbok. För mycket privat information helt enkelt. Vilket för den med mer analoga värderingar kommer att upplevas som besvärande, fullständigt gränslös och gör att de med mer digitala värderingar anses som oseriösa (till och med frånstötande i sin vulgära nakenhet). På arbetsplatsen leder det till intressanta och utmanande diskussioner om förhållningssätt och gränsdragningar.

Det är är just gränslösheten som ofta upplevs som skrämmande, pinsam och oseriös. För den med mer digitala värderingar kan det vara värdefullt att fundera över den bild man ger av sig själv och analysera konsekvensen av detta. För den med analoga värderingar är det angeläget att förstå att alla har sin gränser.

Frågan är om vi till vardags är medvetna om att någon med mer analoga värderingar kan se de mer personliga tankarna som  vardagsporr och som förminskande – istället för en rak, modig öppenhet som bjuder in till dialog som vi menade. Och vad händer när det finns ett maktförhållande emellan dessa personer.

På många sätt och vis rullar utvecklingen på och vi skulle kunna avfärda både Höglund och Heimersson som just äldre personer som inte förstår den digitala samtiden. Det är att göra det för lätt för sig. Den tveksamhet, de rädslor, de missförstånd och de fördomar som finns för den digitala utvecklingen måste behandlas varsamt. Sanningen är den att den digitala skepsisen  fortfarande finns i alla åldersgrupper, de  är inte ensamma utdöende dinosaurier. Jag möter dem varje vecka. Skepsisen är inte åldersbunden, snarare ser jag att de fördomarna mycket väl också kan finnas bland de yngre medarbetarna, t.ex. vad gäller förståelse för företagens eller partiernas kommunikation på en arena de mest använt för privat konversation.

Vi som bejakar den digitala utvecklingen måste självkritiskt fundera över hur mycket vi förmår, vill och förstår andra perspektiv än våra egna också. Det är aspekter av den digitala klyftan som är mycket mer angelägna att fokusera på nu än själva bredbandstillgången. Tillämpningen och konsekvensen av digitaliseringen berör nämligen frågor av demokratisk karaktär och ytterst handlar det om makt. Att vara inkluderande i sitt arbetssätt blir därför viktigt för varje arbetsplats och för varje person som förstår digitaliseringen.

Inom en organisation får idag utvecklingen ännu styras lite slumpmässigt utifrån en analog eller digital värdegrund, beroende på vem som tar initiativet och hur mycket makt den personen i grunden har. Det här är en olycklig utveckling. För digitaliseringen finns här. Den kan går det inte att backa undan ifrån.Vi måste ta tag i den. Ta ansvar.

Låt oss se på exemplet Carl Bildt, en bloggande utrikesminister som länge utmanat (och inspirerat) och som nu med sitt twittrande satte press på hela regeringskansliet vad gäller rutiner för ”officiella uttalanden” i ett nytt medielandskap (på tiden…). Det är självklart inte ett problem att Bildt bloggar och twittrar. Problemet demokratiskt sett är att nästan inga andra ministrar hängt med i att de sociala medierna inte enbart är det trams som Heimersson ger uttryck för i sin skräckvision ”Medborgarna visar timme för timme upp sig i sitt överflöd av banaliteter”. Det som då händer är att via Bildts olika publiceringsplattformer får han än större makt eftersom de andra ministrarna inte bara missat att sociala medierna innehåller annat än trams de har också missat hur journalister i så stor utsträckning söker uppslag i de sociala medierna.

Det här är ett konkret exempel som visar det jag inledde med att säga, det allvarliga är inte att Heimersson är rädd för nätet. Det allvarliga är att de som är rädda för nätet kommer få allt mindre makt och påverkansmöjligheter. Och lika mycket som en rädsla för nätet bekymrar mig är det ett lika stort bekymmer om vi låter all samhällsutveckling ske av de som först förstod digitaliseringen. Det är ju att låta tekniken ta över. Före innehållet.

Alla måste förstå de verktyg för kommunikation som finns idag. Grundkunskap ska finnas hos alla. Det gäller politiker, sjuksköterskor, domare, arbetssökande, journalister såväl som lärare. När alla dessa yrkesgrupper mfl har svar på den viktiga frågan om vad den digitaliserade samtiden betyder för dem OCH agerar utifrån det. Då kan vi bygga vidare.

Så kära Elisabeth Höglund och Staffan Heimersson mfl. Låt mig lyfta av er den ryggsäck som ni upplever som så tung. Nätet av sig självt gör oss inte dummare, ensammare eller mer kontrollerade. Lika väl som det inte med automatik gör oss smartare, mer sociala eller friare. I grunden är det bara kommunikationsverktyg. Precis lika briljanta som språket, stenen, pennan, tryckpressen, telegrafen, telefonen, tv:n, skrivmaskinen, stenografen, TV:n, datorn och mobiltelefonen alla  varit på sitt speciella sätt. Och de bygger på vårt gemensamma användande. Vi är fortfarande människor i grunden. Vi bestämmer utvecklingen.

Uppdatering: läs gärna vad Fredrik Wass skriver om Höglund och Heimersson också både i sin egen blogg och DN. Gert Frost skriver om varför han tycker att mitt inlägg är viktigt – ord som värmer och glädjer och gissa om jag älskar bilden av att jag ”sätter saker i sammanhang, resonerar, knökar till pappret och vecklar ut det igen för oss alla att läsa”. Åh precis vad jag vill göra. Och för övrigt är ni fantastiska som tagit er igenom denna svada och läst ända hit. Tack : ) Tyck till gärna till! Berätta vad du tänker om det Heimersson och Höglund säger!

Uppdatering 2: Som replik på en recension av Martin Gelin i DN den 22 januari 2011 skrev jag ytterligare ett inlägg om det allvarliga med bristande digital kompetens.

Brit Stakston

*Har skrivit ett helt kapitel i min bok Politik 2.0 – konsten att använda sociala medier om detta med de analoga och digitala värderingarna och förklarat det ytterligare. Denna fyrfältsmatris har utvecklats av mig och Niclas Strandh för att förklara detta ytterligare:



Spara / dela med dig
  • Facebook
  • del.icio.us
  • Pusha
  • Bloggy
  • TwitThis
  • Google
  • Live
  • LinkedIn
  • Maila artikeln!
  • Skriv ut artikeln!

Facebook Places – företagets fysiska närvaro på Facebook

Läs med webReader

Facebook utökar ständigt sitt erbjudande om att ”bli internet”. Med sina snart 600 miljoner användare rör vi oss mot en punkt där varumärkens närvaro på Facebook blir en hygienfaktor – lika självklart som att ha en hemsida. Att aktiva arbeta med sin Facebooksida, utöka den med ytterligare funktionalitet respektive att berätta och integrera Facebooknärvaron i andra medier är nödvändigt för alla marknadsavdelningar. Facebook är störst, och mer och mer av webben transformeras till att bli kopplat till Facebook via deras sociala plugins och deras Open Graph. Användarna bosätter sig mer och mer i nätverket och trafiken ökar hela tiden. 2010 gick Facebook om Google som mest besökta sajten i USA. I Sverige finns det ingen sajt som matchar Facebook.

Den senaste i raden av funktioner är Facebook Places. Det har varit lanserat i USA ett halvår, de ”råkade” släppa det i Sverige för någon månad sedan men på grund av olika tekniska omständigheter så tog de ner funktionen igen.

Men nu är Facebook Places live även i Sverige och många företag funderar hur man ska hantera det.

Vad handlar Facebook Places om? Under senaste året har sk lokaliseringstjänster dykt upp. De mest omtalade är Foursquare och Gowalla som haft upp till en miljon användare var. Båda dessa tjänster var utvecklade med en sorts spelmekanik: Foursquare handlar lika mycket om att samla poäng och att bli ”mayor” på olika platser, samla märken för att på så sätt vinna över sina vänner. Gowalla började med att man kunde samla virtuella ting och sedan lägga dem på andra ställen man checkade in men har nu förändrat tjänsten till att vara mer Facebook-lik med foton, kommentarer mm.

Samtidigt har Twitter, i samband med lansering av sina egna applikationer för Iphone, WP7 och Android, adderat möjligheten att lägga till en lokalisering av varje tweet. Förutom dessa finns ett antal andar tjänster där exempelvis Yelp byggde på att checka in och recensera exempelvis restauranger.

Lokaliseringstjänsten utnyttjar GPS-funktionen i Iphone och andra smartphones och låter dig ”checka in” där du är. Det är en addition till att vi lärt oss att uppdatera ”Vad vi gör” och ”Vad vi tänker på” – nu uppdaterar vi också ”var är vi”. Det är en följd av att det analoga och digitala smälter samman i en uppkopplad vardag: en check in-kultur är i vardande. Via Facebook berättar vi nu (om vi vill – att checka in är en frivillig handling) vad vi gör (statusuppdatering), var vi gör det (lokalisering) och med vem (”tagga vänner”). Det görs direkt i de appar som finns för alla smartphones: Iphone, Android och Windows Phone 7. Det är enkelt och det skapar möjligheten att hitta sina vänner även i den fysiska världen, det adderar ett värde i relationen att veta var dina vänner är.

Facebook har satt säkerhetstänkandet högt. På en plats ser du bara dina vänner, så också i valet ”nearby” vars nytta ligger i att snabbt kunna se vem av dina Facebookvänner som är i närheten av dig. Det är en av de sociala bitar som finns i lokaliseringstjänster generellt – och i Facebook Places specifikt. Facebook har också adderat möjligheten att ”tagga” de vänner som är med dig på platsen. Självklart är det möjligt för den taggade att ta bort sig själv i efterhand. Men det här är en av de viktiga delarna i Facebook Places idé: att vi gör saker tillsammans med andra.

Som företag bör man därför se till att ta vissa mått och steg:

  • Sök efter era platser och titta på vad som är gjort av andra. Kolla hur många som checkat in och därefter agerar ni.
  • Skapa en plats (kontor, butik(er), hotell etc.) eller ”claima” – gör anspråk på platsen om den redan finns. Det första gör du in Facebookapplikationen stående precis där du vill att platsen ska synas. Skriv in varumärke och om ni har flera platser – definiera detta. Exempelvis Brand i Stad. Skriv också något om er – varumärkesslogan, er vision eller ”Välkommen in på en kaffe”. Efter att du skapat platsen är det god idé att göra anspråk på den.
    Anspråk på en redan befintlig plats gör du genom att vid din dator söka upp platsen och klicka ”Är det här ditt företag?”. Efter detta får du fylla i en ansökan om att ha kontroll över just den platsen på Facebook Places. Det kan ta lite tid att få igenom ansökan och du behöver ha en epostadress som är verifierad.
  • Om du har endast en plats och redan har en officiell sida för företaget kan du smälta samman dessa efter att ovanstående verifikationsprocess har genomgåtts. Det innebär att ditt företags Facebooksida och platsen blir ett – sidan ser lite annorlunda ut (flikarna hamnar som länkar till vänster – och det är ungefär som sidor framöver kommer att se ut). Blir det fel, eller flyttar ni så går det att ta bort platsen från sidan.
    Om man har flera platser – exempelvis flera kontor, flera butiker o dyl bör man vänta på att Facebook utvecklar tjänsten till att kunna sammansmälta flera platser med en sida. Idag går det inte.
  • Håll koll på aktiviteten – vilka checkar in och hur ofta: det lär er en del om er målgrupp och de som besöker er ofta: hur kan ni kapitalisera på den relationen.

Här finns en mer ingående genomgång hur du gör:
Facebook Places for Advertisers

Facebook Places är just nu inte en funktion som alla använder. Personligen ser jag ett relativt lågt användande bland mina kontakter men jag är övertygad om att det kommer att förändras efter hand. Självklart diskuterar många känslan av övervakning, att det är den sista biten av personlig integritet som försvinner om man börjar att berätta var man är men fler och fler inser att det inte är så farligt med det – och att det finns en viss nytta i det.

För företag finns möjligheten att accelerera användandet av Places genom att skapa ”deals” – helt enkelt erbjudanden som är kopplade till Facebookplatsen: om du checkar in på den platsen kan du få tillgång till erbjudanden om lägre pris, extra bonus eller liknande. Det är en funktion som Foursquare använt sig av tidigare, och bland annat har H&M utnyttjat det även här i Sverige. En sån funktion innebär att incitamentet att checka in är högre och som företag konverterar du enklare kunder, kan se vem någon är etc. Än så länge är inte Facebook Deals lanserat i Sverige men när det kommer innebär det möjligheter att skapa erbjudanden i form av individuella erbjudanden: där du direkt får rabatt eller bonus, det finns i formen av vänskapserbjudanden där man får ta del av ett erbjudande genom att tipsa sina vänner om att checka in (klart värdefull deal om man är ett gäng på krogen), lojal kund-deal som handlar om att ge något till den som ofta checkar in på samma ställe (fantastiskt mycket bättre än alla dessa stämpelkort som man tappar bort) och den lite udda ”charity deal” som innebär att du som företag kan donera pengar till välgörenhet utifrån att dina kunder checkar in.

Facebook Places och Facebook Deals innebär att det lokala och den fysiska platsen blir viktig i Facebooksammanhang. Det digitala och det fysiska smälter samman.

Precis som i alla andra sammanhang när det gäller sociala medier så är det viktigt att inse att inget sker av sig själv. Så inte heller Facebook Places. Som jag tidigare skrev är det ingen stormflod av incheckningar som skett – och det handlar helt enkelt om att vi än så länge inte sett den stora utvecklingen av smartphoneanvändning på mobila internet respektive att många inte vet om att Facebook Places finns. För att du ska få effekt av Places-aktivitet bör du därför integrera det med övrig kommunikation. Berätta om Facebook Deals i din reklam, skaffa en schysst dekal till entrédörren som påminner besökaren om att checka in. Och lär framförallt dina anställda att checka in på sin arbetsplats: det skapar virala effekter genom att deras vänner ser deras incheckning och blir nyfiken på funktionen och sedan vad det kan användas till.

Alla företag och varumärken bör titta över hur man ska använda sig av Facebook Places men framförallt bör ett antal segment utveckla det extra:

  • Kommuner och landsting. Att se till att ha kontroll över viktiga platser i kommunen och landstinget är centralt. Det hjälper människor att hitta till centrala och viktiga kontor och platser. Men inte bara det – alla kommuner har turistnäring där det finns olika platser som är värda att lyfta fram. Dessa bör man se till att de finns med i Facebook Places, och att det finns en bra beskrivning om platsen som ger mervärde för den som är i närheten. Det här blir också en möjlighet att se hur många som besöker olika sevärdheter och är så engagerade att man checkar in.
  • Det ovan beskrivna är minst lika viktigt för olika företag inom besöksnäringen. Sevärdheter, kaffeställen, rastplatser och badplatser är bara några av de platser som man bör se till att skapa i Facebook Places och beskriva. Att lägga den tiden som det krävs att åka runt och skapa dessa platser kan på lång sikt komma att betala sig. Än så länge finns inte funktionen ”trips” i Facebook Places som finns i Gowalla: där man kan skapa en sammankopplad serie av platser och namnge den som en tripp. Det kanske kommer och oavsett kan man självklart se till att på sin hemsida synliggöra ens initiativ att ha skapat platser i Facebook Places.
  • Restauranger, nöjesetablissemang och butiker. Det finns ett värde i att kunna utnyttja beskrivningarna av sin plats och därför blir det intressant att synas för de som rör sig i området. Genom att idag utnyttja kommentarsfälten för erbjudanden och tips ökar incitamentet för den som checkar in. Glöm inte bara att tipsa besökare om att checka in.

Vi kommer säkert få se en teknisk utveckling runt Facebook Places där Facebooks vilja att finnas närvarande även på andra hemsidor gör att vi kan få widgets att sätta in på den egna hemsidan som visar aktiviteten i butiken, restaurangen etc.

Hör gärna av er om ni vill titta på en strategi för er Facebookstrategi och få hjälp med ytterligare idéer om hur ni kan integrera er Facebooknärvaro med er mediamix.

Spara / dela med dig
  • Facebook
  • del.icio.us
  • Pusha
  • Bloggy
  • TwitThis
  • Google
  • Live
  • LinkedIn
  • Maila artikeln!
  • Skriv ut artikeln!

Årets fråga – effekten av digitaliseringen

Läs med webReader

Början på januari ger ofta en vink om vad som kommer bli årets stora frågor. Förra året kickstartade med politik och sociala medier – för egen del ledde det till att jag skrev en lång bloggserie om valrörelsen och gav ut boken Politik 2.0 tillsammans med politiker och yrkesverksamma nätengagerade kloka människor.

I år ser vi hur året rivstartar med debatten om en Facebookstatus kan leda till att man förlorar jobbet.  Det handlar om tre anställda som via ett lokalt bemanningsavtal varit i tjänst hos Volvo Powertrain och nu sagts upp. Medierna har visat en Facebookstatusuppdatering som beskriver arbetsplatsen som ett dårhus och denna har sagts vara orsaken till uppsägningen. Det finns en rad omständigheter i detta som verkligen gör det underligt att Facebookstatusen nämns som orsak till uppsägning. Till exempel skriver personen ifråga redan i samma tråd på en fråga om han inte gillar Volvo ”Inget fel på Volvo. Är bara inte så sugen på att jobba just för stunden.” (hans mamma var under dessa dagar döende enligt det som funnits att läsa runt denna händelse).

Aktuellt kontaktade mig för en diskussion om detta kommer att bli vanligt och om det kan leda till en begränsad öppenhet. Se gärna hela Aktuelltinslaget, fyra minuter in i sändning startar det. Där medverkar fackrepresentanten från IF Metall, en arbetsrättsjurist från Svenskt Näringsliv som förklarar lojalitetsplikten och Kurt Junesjö facklig arbetsrättsexpert som är mycket kritisk till lojalitetsplikten som den ser ut idag. Han menar att den är extremt otidsenlig och ser den som en ”feodal kvarleva”. Hela inslaget finns här och själva intervjun med mig i studion här med rubriken ”Se kritik som väg till utveckling” och den efterföljande chatten (det var jätteroligt!). Det är intressant att inslaget fick såpass lång tid. Nyhetstorka, ja kanske. Men låt oss reflektera över att ett inslag av denna karaktär säkerligen inte hade fått denna längd för något år sedan, hur lång nyhetstorkan än var. Och definitivt inte med den vinkeln!

Jag medverkade även morgonen efter i Nyhetsmorgon i TV4 för att diskutera detta under rubriken ”Fick sparken för Facebook-kommentar” samt medverkade i ett kortare nyhetsinslag med fokus på förståelsen av digitaliseringens konsekvenser för företagen. Volvo kommenterade det hela i ett pressmeddelande och menar att ”inläggen på Facebook var bara en del av den samlade bedömning som gjorde att de tre inhyrda från bemanningsföretaget fick avsluta sina uppdrag” och hänvisar till sin socialamediepolicy. Om Facebookstatusuppdateringen ens har nämnts i detta som ledde till en ”samlad bedömning” så rimmar det att det är  ”högt till tak på bolaget”. Men det är en annan diskussion. Lojalitetsaspekterna och hur de fungerar i praktiken är en mycket intressant diskussion. Ofta helt okomplicerat så länge man tänker efter före, men säkerligen förekommer det fortfarande yttranderestriktioner på arbetsplatser som kan föra tankarna till feodaltiden. Nätet kommer dock luckra upp även dessa arbetsplatsers syn på detta över tid. Men säkerligen på bekostnad av enskilda anställda.

Idag skriver Göran Rosenberg i DN om vad som händer Efter Wikileaks med hänvisning till Wikileakserfarenheten som ”att allt som är digitalt kan spridas momentant över hela världen”. Med utgångspunkt i Noam Scheibers resonemang i The New Republican om Wikileaks landar Rosenberg i en fundering om ”Den öppna offentligheten ersätts av slutna rum för invigda. Kanske kommer epoken efter tryckpressen att i det avseendet påminna om epoken före.”

Exakt det här är vad samtalen med journalister och online kretsat runt de senaste dagarna. Var står vi idag och hur vill vi den digitaliserade samtiden ska utveckla sig? Jag menar vilket jag också påpekade i Aktuellt, att det för 2011 är oerhört angeläget att varje verksamhet, på allvar, prioriterar frågan om vad den digitaliserade samtiden betyder för den egna verksamheten. Det gäller att stötta processerna för detta och säkerställa att det finns stöddokument  som arbetar med detta.

Jag hoppas att insikten om vad den digitaliserade samtiden kan innebära landar i att se möjligheterna. INTE i ett som Rosenberg uttrycker mer ”slutet rum för invigda” eller som Jon Nilsson från Aktuellt undrade om vi kunde vara på väg till  ”ett mer moraliskt samhälle” i förintervjun inför medverkan i Aktuellt. Jag tror absolut att vi står vid ett vägskäl. Och jag tror också att vi ännu kan påverka vilken väg vi går. Vi kan gå  framåt – inte bakåt – om vi vill. Men backlashen är definitivt ett av de två alternativen. Vid slutet av detta år vet vi mer vilken väg som togs.

Så om 2010 var uppstarten för att analysera digitaliseringens konsekvenser i allt fler verksamheter. Politiken som exempel på traditionell struktur som påverkas fick bli caset. 2011 blir nu året då konsekvenserna av den breda digitaliseringen sker.   Så vad händer nu när implementeringen sker så brett? Går vi framåt eller går vi bakåt. Den nätrevolution som det talas om är i sin grund  faktiskt inte bara är tillgänglig för några invigda. Det är något att hålla fast vid. Och värna om.

Det sätt som Facebookdebatten förts i media de senaste dagarna visar på många sätt hur långt vi kommit. På ytan kan rubrikerna tolkas ha samma ansats som tidigare. Men undertexten, vinkeln, frågeställningarna kopplade till händelserna har präglats mer av en vädjan och förhoppning om att detta inte ska leda till rädslor och begränsad yttrandefrihet. En förståelse för det mer orimliga än det självklara i detta. Det i sig är sann samtidsdokumentation präglad av en syn jag tror vi kommer se mycket av under 2011. Viljan att arbeta för ökad öppenhet. Viljan till förståelse för de goda sidorna av en digitaliserad samtid.

/Brit Stakston

Spara / dela med dig
  • Facebook
  • del.icio.us
  • Pusha
  • Bloggy
  • TwitThis
  • Google
  • Live
  • LinkedIn
  • Maila artikeln!
  • Skriv ut artikeln!

Taggat: "Facebook"